Ücret yönetimi İnsan Kaynakları Yönetimi’nin tüm alanları ile ilişkili bir sistemdir.
Çalışanların niteliklerinin, yeteneklerinin, kıdemlerinin ve sorumluluklarını üstlenebilme becerilerinin harmanlandığı ve sonucunda gözlemlenebilir her davranışın sayısallaştırılarak ücretlere yansıdığı bir alandır.
Taban ücretler işin ağırlığı ile çalışandan beklenen nitelikler karşılaştırılarak belirlenir. Ardından gelen yükselmeler kıdem, performans, gelişim, artan nitelikler, iş geliştirme gibi katkılar göz önüne alınarak hesaplanır.
Ücretlerin verilme esaslarının belirlenmesi için tüm ücret sistemleri incelenmeli ve kurumun yapısına uygun olan ücret sistemi seçilmelidir.
Hakkaniyetinin tespiti için nitelik ve niceliklerin sayısal verilerle harmanlaması gerekmektedir.
Kurumda bulunan pozisyonların öncelikle iş değerlemesi yapılarak çalışanlardan beklentiler doğru şekilde sıralanmalı ve o beklentilere göre maaş skalası ve artış planları hazırlanmalıdır.
Yabancı dil bilmek her alan için artı puan olmayabilir. İlgili pozisyonda yabancı dilden fayda sağlanıyorsa kişiye bu konuda fark tanınmalıdır. Farklı bir örnekle İngilizce yazışmalar yapan bir firmada ana dil seviyesinde Almanca bilmek ücret yönetimi esaslarına göre etkisiz eleman (0) görevi görecektir.
Çalışanın sürekli gelişimini ilke edinmiş kurumlarda, ikinci bir okul veya yüksek lisans tamamlayan çalışanların ödüllendirmesi de ücret yönetim sistemi içine dahil edilmelidir.
Performans yönetim sistemi ücret yönetimi sisteminin büyük bir destekçisidir. Ancak tek yol göstericisi olmamalıdır.
Kıdem, performans ve niteliklerle harmanlanarak artışa zemin hazırlamalıdır.
Ücret yönetimi sistemi kurulumu alt ve üst limitlerini belirleme aşamasında firmanın sektör ve bölge araştırmaları yapması gerekmektedir.
Sistem ne kadar şeffaf ve kolay anlaşılırsa çalışanlar arasında çatışma veya adalet sorgulaması da o kadar az olacaktır.
Ücret Yönetimi;
Yıl başlarında yapılan yüzde ….’lik zam dilimi değildir.
Performans değerlendirme sonucu beş yıldız alan kişiye verilen prim değildir.
Satış yapan kişiye verilen hediye değildir.
Terfi alan kişinin maaşında yapılan düzenlemeden ibaret değildir.
Devletin öngördüğü alt limit üzerinden verilen maaşa ek yemek fişi vermek değildir.
